2018년 근로기준법과 제작환경
2018년 개정근로기준법이 시행되면서 방송제작 현장의 노동환경이 변하고 있다. 주52시간제가 도입되었다. 유연근로제, 제작관행 개선 등이 과제이다.
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짖지 못하는 감시견(2), 쟈니스문제와 공범
쟈니스사무소 설립자의 성폭력 문제는 일본 언론의 근간을 뒤흔들었다. 특히 방송사는 거대 연예매니지먼트에 의존해 감시 가능을 소홀히 했다. 우월한 지위에 있는 거대 매니지먼트의 비리를 외면한 사이에 피해자는 더욱 늘어났다.
LINE야후 52만건 정보유출, 행정지도, 보도태도
개인정보를 유출한 LINE야후에 총무성이 두차례 행정지도를 내렸다. 같은 사안에 두차례나 행정지도를 내리는 것은 ‘이례적’. 게다가 모회사의 네이버 지분을 매각하라는 요구하기까지 했다.
0 대 1? 저널리즘 vs 생성형AI
급속하게 진화하는 생성형AI. 미디어는 생성형AI와 대결을 하기도 하고 협력을 모색하기도 하는 등 대응이 엇갈리고 있다. 생성형AI와 저널리즘의 미래를 고찰한다.
오타니 쇼헤이 경기 중계권료와 과열보도
최근 오타니 쇼헤이 선수가 미국 메이저 리그에서 눈부신 활약을 보이자 NHK는 막대한 중계권료를 들여 중계하고 있으며, 언론에서도 앞다투어 일거수일투족을 보도하고 있다. 최근 터진 도박스캔들에도 비판보다는 감싸기에 나서고 있다.
2024년 공공미디어 NHK의 거버넌스
NHK는 공영방송에서 공공미디어로 전환하고 있다. 거버넌스 시스템은 집행부와 경영위원회의 이중구조이다. 최근 이사 3명이 부정한 지출에 관여해 사임했다. 노무라홀딩스 사장을 지낸 인사가 경영위원장에 취임했다.
2024년 공공미디어 NHK와 온라인수신료
공공미디어로 이행하는 NHK가 온라인 수신료 도입을 서두르고 있다. 스마트폰만으로 온라인 동시전송서비스 NHK플러스를 시청할 경우에 지상파방송과 같은 금액의 수신료를 징수한다는 것이다.
2021년 OTT산업의 경쟁과 시장재편
OTT 이용자도 급증하고 있다. 글로벌OTT와 토종OTT는 오리지널 콘텐츠를 무기로 치열한 경쟁을 벌이고 있다. OTT산업은 경쟁을 거쳐 시장재편에 접어들었다.
방송산업의 코로나19 대응과 포스트 코로나
이젠 엔데믹으로 포스트 코로나 시대에 접어들었다. 팬데믹 시대에 방송사업자는 제작시스템을 비대면의 ‘언택트’로 전환했으며, 상생을 모색하는 버라이어티도 편성했다. 경영위기에 대응하기 위해 제작비도 삭감했다. 방송사의 코로나 대응과 포스트 코로나 시대에 방송의 위상을 고찰한다.
짖지 못하는 감시견 (1), 방송저널리즘과 언론통제
방송저널리즘은 왜 짓지 못하는 감시견으로 전락했을까? 박근혜 정권의 언론통제는 비판언론에는 개갈을, 말 잘 듣는 언론에 당근을 제공하는 것이었다. 박 정권에서 청와대는 방송사 인사개입, 보도개입, 소송 활용, 규제기관 활용, 당근정책 등을 자행했다. 이에 방송저널리즘은 질문하지 못하는 기자, 짓지 못하는 감시견으로 전락했다.